The Federal Communications
Commission today proposed a $144,344 fine against Vearl
Pennington and Michael Williamson for operating an
unlicensed low-power television station in Morehead,
Kentucky. An FCC investigation found that these
individuals continued to operate well after the FCC
license for their station was cancelled following
failure to file a renewal. The proposed fine is the
maximum allowed for ongoing violations of the
Communications Act, justified by the individuals’
continued operation of the station for years despite
repeated warnings that they were in violation of the
law.
Federal law prohibits the
operation of a broadcast television station without a
license issued by the Commission. Congress enacted this
requirement as a means of ensuring a fair and equitable
distribution of scarce spectrum resources among
entities, such as TV and radio broadcasters, public
safety agencies, and wireless phone and data networks.
Unlicensed, or “pirate,” broadcasts can cause
interference to licensed uses, such as potentially
preventing the public from viewing or
hearing important public safety warnings.
In 1990, Mr. Pennington was granted an FCC license to
operate low-power television station DW10BM in Morehead,
Kentucky. Mr. Pennington renewed the station’s license
in 1993 but failed to do so again in 1998. In 2004, the
FCC’s Media Bureau wrote to Mr. Pennington to inquire if
he had submitted a renewal request in 1998. Receiving no
response, the Bureau canceled the license for DW10BM in
2004. Mr. Pennington, joined by Mr. Williamson,
continued to operate the station despite their lack of
FCC-issued license.
After an unrelated FCC filing by another entity
referenced the continued operation of DW10BM, the FCC’s
Media Bureau informed the Enforcement Bureau, which
investigated through its Atlanta Field Office and found
that the unlicensed station was indeed operating on
channel 10 in Morehead.
FCC agents met with Messrs. Pennington and Williamson
during the investigation and warned both individuals
that their unlicensed broadcasts violated FCC rules and
the Communications Act. The station was instructed to
cease operation, warned of possible enforcement actions,
and issued an on-scene Notice of Unlicensed Radio
Operation. Despite these warnings, the men continued to
operate the station. The FCC issued today’s proposed
fine, formally known as a Notice of Apparent Liability
for Forfeiture (NAL), against both Mr. Pennington and
Williamson.
Fuente: FCC
RADIODIFUSORES DE ESTADOS UNIDOS RECAUDARON MAS
DE 10 MIL MILLONES DE DOLARES EN LA SUBASTA DEL ESPECTRO
Today (13), the Federal
Communications Commission announced the closing of the
broadcast incentive auction, which created a
first-of-its kind market for repurposing valuable
broadcast airwaves for nationwide wireless mobile use.
At $19.8 billion in gross revenue for 70MHz of spectrum,
the incentive auction is among the highest grossing
auctions ever conducted by the FCC. The Commission now
commences a 39-month transition period to move broadcast
stations to new channel assignments.
FCC Chairman Ajit Pai said,
“The conclusion of the world’s first incentive auction
is a major milestone in the FCC’s long history as
steward of the nation’s airwaves. Consumers are the real
beneficiaries, as broadcasters invest new resources in
programming and service, and additional wireless
spectrum opens the way to greater competition and
innovation in the mobile broadband marketplace.”
Why an Incentive Auction?
Today, there are more connected mobile devices than
there are people living in the U.S., and about 70
percent of Americans use data-hungry smartphones. This
increasing demand for wireless airwaves poses a major
challenge to ensuring that America’s networks have the
capacity to support the critical economic, public
safety, health care and other activities that rely on
them. In order to meet this challenge, the FCC designed
the broadcast incentive auction through close bipartisan
collaboration with Congress as well as the broadcast and
wireless industries.
Authorized by Congress in 2012, the auction used market
forces to align the use of broadcast spectrum with 21st
century consumer demands for mobile video and broadband
services. It preserves a robust broadcast TV industry
while providing stations with revenues that they can
invest into programming and services for their
communities. And by making valuable “low-band” airwaves
available for wireless mobile use, the incentive auction
benefits consumers by easing congestion on wireless
networks, laying the groundwork for “fifth generation”
(5G) wireless services and applications, and spurring
economic growth. The auction began on March 29, 2016.
Broadcasters: More than $10 Billion in winning bids,
minimal impact on viewers
More than $10 billion will go to 175 winning
broadcasters that elected to participate in the
incentive auction and repurpose their airwaves for
mobile use. Of the winners, 30 stations will receive
money for agreeing to move to a lower channel and 133
others will relinquish their licenses and indicated
their intent to remain on air through channel-sharing
agreements with non-winning stations.
The FCC also announced the new channel assignments, and
effective dates of those assignments, for 957
non-winning stations that must change channels to clear
the new wireless airwaves for use. The first group of
stations to move channels is scheduled for November 30,
2018. Stations are required to provide 30 days’ notice,
and the FCC provides information for over-the-air
viewers on how to “rescan” their receivers to find new
channels at www.fcc.gov/incentiveauctions/consumers.
To view the entire list of broadcasters who won at
auction nationwide, read the Public Notice here:
https://www.fcc.gov/document/incentive-auction-closing-and-channel-reassignment-public-notice
(Appendix A).
Wireless Carriers: Bid $19.8 billion for 70 MHz of
spectrum for mobile use
In the forward auction, wireless carriers bid $19.8
billion on mobile broadband spectrum. A total of 50
winning bidders won 70 MHz of licensed spectrum
nationwide. A total of 14 MHz of spectrum is available
for unlicensed use and wireless microphones. On a
nationwide basis, 70 MHz is the most mobile broadband
ever auctioned below 1GHz by the FCC. Among the largest
winners are T-Mobile, Dish, Comcast, and US Cellular. A
full list of winners can be found in Appendix B of the
Public Notice:
https://www.fcc.gov/document/incentive-auction-closing-and-channel-reassignment-public-notice.
How the Incentive Auction Worked: First of its kind
worldwide
The auction created a first-of-its-kind market for
repurposing commercially-held spectrum licenses for new
uses. The model is part of the foundation of the future
of U.S. spectrum allocation and use policy designed for
21st century realities. The broadcast incentive auction
itself was comprised of two separate but interdependent
auctions -- a reverse auction, which determined the
price at which broadcasters voluntarily relinquish their
spectrum usage rights; and a forward auction, which
determined the price wireless carriers were willing to
pay for flexible use wireless licenses.
The lynchpin joining the reverse and the forward
auctions is the “repacking” process. Repacking involves
reorganizing and assigning channels to the remaining
broadcast television stations in order to create
contiguous blocks of cleared spectrum suitable for
flexible use.
Fuente: FCC
fcc amplia la posibilidad de compartir canal
entre estaciones de tv de distintas categorias
La Comisión Federal de
Comunicaciones de Estados Unidos (FCC por su sigla en
inglés) resolvió el 23 de marzo flexibilizar la política
de compartir un mismo canal entre varias estaciones de
TV que renuncien al espectro, a través de la
multiplexación que permite el estándar digital.
Ahora incluyó en la medida a
estaciones de baja potencia (LPTV) y repetidoras o
retransmisoras, quienes podrán compartir el canal con
estaciones de alta potencia y de Clase A. Todo ello con
el objetivo de liberar parte del espectro radioeléctrico
que será destinado a la telefonía móvil.
Esta política fue establecida por el Congreso
norteamericano en el año 2012 para que estaciones de
alta potencia (full power) y de Clase A compartan el
mismo canal a cambio de recibir ingresos por la subasta
del espectro destinado a a telefonía inalambrica.
En 2015 la FCC incluyó esta posibilidad a estaciones de
televisión de baja potencia (LPTV) y repetidoras o
retransmisoras.
Pero como ya fue dicho, ahora todas las estaciones LPTV
y repetidoras o retransmisoras de TV pueden también
compartir un canal con una emisora de alta potencia y de
Clase A. Con esta medida la FCC otorga a este tipo de
emisoras la posibilidad de seguir emitiendo y también
busca reducir los costos de operación de estaciones LPTV
y repetidoras o retransmisoras.
estados unidos cambia reglas para revitalizar
la am
La Comisión Federal de
Comunicaciones amplió el área donde los transmisores en FM pueden
retransmitir la programación de estaciones en AM.
Las emisoras de
radio AM que quieran mejorar su área de servicio con una señal
más clara pueden hacerlo usando la banda de FM. Según informa la
FCC en su página web, esto es últil para muchas estaciones de AM
obligadas a reducir su potencia en la noche, ya que el
retransmisor de FM puede operar a la misma potencia las 24 horas
del día.
Con la anterior regla una estación AM podría retransmitir en FM
dentro de su contorno de servicio diurno o dentro de un radio de
25 millas de su transmisor, la distancia que sea menor.
La nueva regla permite que el retransmisor en FM se ubique en
cualquier lugar dentro del área de servicio diurno de la
estación de AM o en cualquier lugar dentro de un radio de 25
millas del transmisor, incluso si el contorno se extiende más
lejos de las 25 millas de la planta transmisora.
La anterior regla resultó demasiado restrictiva para algunos
radiodifusores AM, especialmente aquellos cuyos transmisores
estaban lejos de las comunidades a servir.
La FCC autorizó por primera vez a las estaciones AM a
retransmitir en FM en 2009. En 2016 se permitió a más de 1.000
estaciones AM adquirir y reubicar retransmisores en FM.
Comcast concluye que la
compra de su rival Time Warner Cable no va a ser posible, por los problemas
que plantea la fusión desde el punto de la competencia. “Pensábamos que
teníamos buenos argumentos para que saliera adelante, pero hemos visto que
no va a suceder”, anunció el consejero delegado del mayor operador de cable
de Estados Unidos, Brian Roberts.
Se abandona así una operación que estaba valorada en 45.200 millones de
dólares y que podría invitar ahora a la dueña del grupo de medios NBC
Universal a buscar nuevas oportunidades de inversión, incluso fuera de EE
UU. La retirada en banda de Comcast afecta también a Charter Communications,
que iba a hacerse con los activos que soltaran en el proceso de integración.
El Departamento de Justicia y el regulador del sector de las comunicaciones
en EE UU no llegaron a bloquear oficialmente la operación, pero en las
últimas semanas sus abogados plantearon serios problemas que acabaron por
matarla. “El abandono de la fusión es el mejor desenlace para el
consumidor”, señalan los responsables de las dos agencias en un comunicado.
Comcast hizo su oferta en febrero del año pasado, tras ocho meses de puja de
Charter por Time Warner Cable. La compañía combinada iba a tener 33 millones
de abonados. El operador de cable neoyorquino necesitaba esta unión para
poder hacer frente a la competencia de nuevos rivales en la distribución de
contenido audiovisual, como Netflix, Facebook o Google.
Roberts evitó especular sobre la lógica seguida por la Administración de
Barack Obama para oponerse a la operación. "Tenemos que mirar hacia delante,
no hacia atrás", señaló. Es conocido, sin embargo, que Washington se opone a
operaciones de gran tamaño. El abandono, además, se produce después de que
se presentaran las nuevas reglas sobre el acceso a Internet.
Riesgo inaceptable
Tom Wheeler, presidente del
regulador de las comunicaciones, confirmó que estaba dispuesto a bloquear la
operación porque representaba un "riesgo inaceptable" para la competencia y
la innovación. Se refería a las dificultades que este gigante podría haber
creado al modelo de negocio de los nuevos proveedores de contenido
audiovisual.
El bloqueo podría llevar a Charter Communications a mover ficha de nuevo. Si
lograra fusionarse con Time Warner Cable, se convertiría en el segundo
operador de cable de EE UU por detrás de Comcast. La otra opción es que la
sociedad que perteneció al conglomerado Time Warner hasta 2009 intentará
sumar fuerzas con compañías más pequeñas para ser independiente.
Hay otra operación en curso que se sigue muy de cerca en Wall Street. El
operador de telefonía AT&T anunció hace un año la compra de la plataforma de
televisión digital vía satélite DirectTV para plantar cara precisamente a
Comcast. La combinación, sin embargo, debería plantear menos problemas a los
reguladores porque su estructura es diferente y AT&T es muy pequeña en el
cable.
Charter Communications
acordó ayer comprar a su mayor rival, Time Warner Cable, por 78.7 mil
millones de dólares, en un acuerdo que podría transformar a la empresa en
uno de los operadores de cable y de banda ancha más grandes de Estados
Unidos.
Charter entregará un total de 55 mil millones de dólares en efectivo y en
forma de acciones a los inversionistas de Time Warner Cable. Tomando en
cuenta la deuda asumida, la operación asciende a 78 mil 700 millones de
dólares.
El anuncio representa la más reciente de una serie de adquisiciones en medio
de un proceso de consolidación del sector para competir en un mercado
acechado por el video en streaming.
La oferta también marca la culminación de Charter y su principal
patrocinador, el multimillonario magnate de los medios –de 74 años de edad–
John C. Malone, que llevó a la empresa de ser un pequeño operador de TV por
cable, nacido en St. Louis en 1993, al segundo del país detrás de Comcast.
Si la operación es aprobada por los organismos antimonopolio de Estados
Unidos, la compañía combinada se llamará New Charter y sus servicios se
venderán bajo la marca Spectrum.
Charter también confirmó que continuaría con su plan para adquirir Bright
House Networks, un competidor más pequeño, por 10.4 mil millones de dólares.
Las dos adquisiciones podrían cuadruplicar su base de clientes a cerca de 24
millones, en comparación con Comcast, que tiene 27 millones.
Charter ha buscado por mucho tiempo adquirir Time Warner Cable para ganar
cuota de mercado; sin embargo, el año pasado, el plan pareció haberse
frustrado cuando Comcast ofreció 45 mil millones de dólares.
Pero la propuesta no prosperó después de que los reguladores y la
competencia manifestaron su preocupación de que la unión de ambas firmas
podría hacer subir los precios y dar lugar a posibles obstáculos digitales
para proveedores de video en línea como Netflix.
Regulación
Los analistas dijeron que Charter probablemente enfrentará escrutinio
antimonopolio, aunque consideraron poco probable que enfrente el mismo nivel
de resistencia que Comcast.
Los dos proveedores de cable ofrecen servicios de cable y banda ancha
similares en varios estados, incluyendo California, Texas y Virginia.
Para ayudar a financiar el acuerdo, Charter dijo que vendería 5 mil millones
de dólares en acciones Liberty Broadband, que es parte del conglomerado de
telecomunicaciones propiedad de Malone.
Como parte del acuerdo, Time Warner Cable recibirá una cuota de ruptura de
hasta dos millones de dólares si la transacción se deshace, en contraste con
lo ocurrido con Comcast, que no le pagó nada cuando retiró su oferta pública
de adquisición el mes pasado.
La competencia en el sector se ha intensificado desde que AT&T acordó
comprar al operador de televisión por satélite DirecTV el año pasado por
48.5 mil millones de dólares.
Este mes, el gigante de las telecomunicaciones europeo Altice compró una
participación de control en Suddenlink, un proveedor de cable regional, y
también mantuvo conversaciones en fase inicial con Time Warner Cable más
para una adquisición potencial.
New Charter, la potencial empresa, probablemente tendría que invertir
fuertemente para mantener el ritmo de Comcast, que está desarrollando su
llamado servicio XI que permite a clientes grabar programas y transmitir
contenido a sus dispositivos.
Un hombre armado ha matado
este miércoles a tiros a una periodista y un cámara de una emisora afiliada
a la cadena de televisión CBS - la cadena WDBJ7-, mientras informaban en
directo. El suceso se produjo alrededor de las 06.45 hora local (10.45 GMT),
cuando los reporteros fallecidos hacían una entrevista en directo en la
plaza Bridgewater de la población rural de Moneta (Virginia).
Horas después del crimen, y tras subir las imágenes del ataque a sus redes
sociales, el sospechoso fue detenido. Las autoridades encontraron al
presentador de televisión Vester Lee Flanagan, de 41 años, -conocido en el
mundo periodístico como Bryce Williams- en el interior de su coche, que se
encontraba estacionado en un lateral de la carretera en la autopista I-66 a
su paso por el condado de Faquier.
El sospechoso presentaba una herida grave de bala que se había producido
tras dispararse a sí mismo. Flanagan, conocido como Bryce Williams en los
medios, murió a las 13:30 hora local (17:30 GMT) en la clínica a la que fue
trasladado por las autoridades.
"Es obvio que este hombre estaba perturbado de alguna manera", ha explicado
el sheriff del condado, Bill Overton, en rueda de prensa. "Parece que las
cosas estaban fuera de control pero aún tenemos una larga investigación que
conducir", ha concluido Overton.
Las víctimas eran la periodista Alison Parker (24 años), natural de
Virginia, y el cámara Adam Ward (27 años), que trabajaba para esa emisora
desde 2011. Éste era el último día de Parker en la cadena y sus compañeros
tenían planeada una fiesta para despedirla.
El tiroteo, divulgado por internet y repetido por las cadenas de televisión
de EEUU, se produjo en la zona comercial de Bridwater, en la población rural
de Moneta, que fue acordonada por agentes de la Policía de los condados
vecinos.
En las imágenes se ve como Parker entrevista a Vicky Gardner, directora
ejecutiva de la Cámara Regional de Comercio de Smith Mountain Lake, y,
entonces, se escuchan unos disparos, la cámara cae al suelo y sigue la
grabación mientras se escuchan gritos, hasta que se interrumpe y la imagen
pasa al estudio, donde los informadores no reaccionan en un primer momento.
Gardner también resultó herida durante el tiroteo y fue trasladada al
hospital para ser tratada de sus heridas.
Parker, natural de Virginia, tenía 24 años y Ward, que trabajaba para esa
emisora desde 2011, tenía 27. Éste era el último día de Parker en la cadena
y sus compañeros tenían planeada una fiesta para despedirla.
El lugar del tiroteo, en el suroeste de Virginia y unos 350 kilómetros al
sur de Washington, no es una zona con un índice criminal particularmente
alto y está a unos 40 kilómetros de la población de Roanoke, donde tiene su
sede la WDBJ-TV.
El sospechoso acusó a una cadena de Florida de discriminación por ser negro.
Un productor llamó "mono" a Flanagan, según alegó él cuando no le renovaron
el contrato, según recoge un artículo de 'Tallahassee Democrat'.
El asesino se confiesa con ABC News
Flanigan envió un extenso documento a la cadena de televisión ABC News antes
de cometer el ataque. La cadena ha precisado que se trata de un "extenso
documento" de 23 páginas. Según ha informado la cadena de televisión en su
página web, "en algún momento entre la noche del martes y esta mañana, ABC
News recibió un fax de alguien que decía ser Bryce Williams", el nombre
profesional utilizado por Flanigan mientras trabajó en WDBJ7.
Tras cometer el asesinato, en tono a las 10.00 (hora local) el presunto
asesinó llamó a la cadena para confesar su crimen. "Mientras estaba al
teléfono, dijo que las autoridades 'están detrás de mí' y 'están por todas
partes'. Colgó", explica la ABC News en su página web. En el documento,
Flanigan explicaba que el crimen estaba motivado por el asesinato racista de
la iglesia de Charleston.
El Gobierno de Estados Unidos insistió en la urgencia de que el Congreso
actúe con "sentido común" para reducir la violencia armada en el país, tras
crimen de este miércoles.
"Hay algunas cosas de sentido común que solo el Congreso puede hacer y que
sabemos que tendrían un efecto tangible en la reducción de la violencia
armada en el país", dijo el portavoz de la Casa Blanca, Josh Earnest, en su
rueda de prensa diaria.
Earnest recordó que el presidente de EEUU, Barack Obama, pide desde hace
tiempo al Congreso que tome ese tipo de medidas y "cree que ellos (los
legisladores) deberían hacerlo".
El grupo de
telecomunicaciones Altice ha llegado a un acuerdo definitivo para adquirir
el operador estadounidense Cablevision por 17.700 millones de dólares
(15.639 millones de euros), según informa la empresa en un comunicado.
Altice explica que la compra de Cablevision aumentará su presencia en el
mercado estadounidense tras la adquisición de Suddenlink a principios de
este año y destaca que el negocio conjunto de ambos operadores equivale al
cuatro mayor operador de cable en el país.
Según los términos del acuerdo, la firma luxemburguesa fundada por el
multimillonario Patrick Drahi y matriz de la operadora francesa Numericable
pagará 34,90 dólares en efectivo por cada acción de Cablevision, cantidad
que será financiada tanto con deuda nueva y existente como con efectivo
disponible.
Con 3,1 millones de clientes, Cablevision es el operador líder en la zona
metropolitana de Nueva York, que supone el mercado de cable más atractivo de
Estados Unidosdebido a su densidad de población y a su afluencia.
Altice afirma que el enfoque de Cablevision en los servicios, la innovación
y la inversión supone una sólida base para ampliar su liderazgo y su impulsa
de crecimiento, y cree que la compañía está preparada para prestar a sus
clientes los servicios de nueva generación compitiendo de forma eficaz en el
mercado.
Asimismo, destaca que Cablevision se beneficiará de la experiencia operativa
internacional, el mayor tamaño y el apoyo de inversión que suponen el modelo
de negocio y la estrategia de Altice. Además, añade que Cablevision y
Suddenlink operarán con estructuras operativas independientes.
